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工會善用勞動部資源 傳承經驗與創新、創造三贏
發布單位

綜合規劃科

發布日期

112-04-18

更新日期

113-01-16

檢核日期

113-04-15

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      勞動部勞動力發展署北分署日前辦理「產業人才投資方案‧勞工自主學習計畫」辦訓經驗交流分享會,邀請「全國勞工聯合總工會」林恩豪理事長,以及「台北市糕餅業職業工會」吳宗雄執行長分享辦理數位課程及發展icap課程的心路歷程,兩位站在工會前輩所建立的穩固基礎上,運用勞動部的資源,帶領工會開拓與創新,開展訓練藍海,所展現的遠見、膽識和執行力,深深鼓舞了現場的工會夥伴及訓練單位與會者。

       林恩豪理事長分享,當初接觸產投計畫辦理訓練,是為了工會的救亡圖存, 10多年前剛接手總工會,原本只想把工會幫會員加保勞健保及維護勞動權益等核心業務顧好,但看到會員流失的隱憂,不得不面對如何留住會員的困境。為了開拓總工會的財源,林恩豪多方請益,有幸受到前輩「大臺北職業總工會」林政良理事長的提點,接觸到TTQS和產業人才投資計畫,開啟了辦理職業訓練的學習之路。林理事長意識到辦訓是一門專業,所以他要求工會幹部從頭學習,也親自去報名上課,學習如何申請TTQS評核,並持續精進成了可以輔導其他訓練單位申請TTQS的專家。林理事長提到,萬事起頭難,工會從摸索開發訓練課程方向、從學員的訓後回饋調整課程內容及講師,到連結大專校院的場地設備和開發師資等資源,經歷多次錯誤才找到總工會辦訓的定位。在過程中勞動部不僅提供產投計畫的補助資源,也透過行政督導管理,監督課程品質及學員服務。他以疫情期間產投課程改用遠距視訊授課為例,危機也是轉機,工會幹部不得不重新學習架設遠距教學設施設備、跟講師及學員溝通,一起學習數位工具的運用,結果師生互動頻率更多、教學效果更好,一起完成了原本以為不可能達成的任務。

     「創新是最好的風險管理!」「台北市糕餅業職業工會」吳宗雄執行長將他治理工會的座右銘鏗鏘有力的傳達給在場所有人,也說出了北分署堅持扶持工會創新求變的心聲。吳執行長回憶當年面臨中式糕餅日漸式微的壓力與挑戰,他將工會有限的經費全數投入場地翻新及購置最新烘焙設備,奮力一搏只為培育新世代烘焙專業人才,在眾人的質疑下帶領團隊勇敢創新轉型。做icap職能認證課程也經歷了同樣的心路歷程,糕餅烘焙訓練屬產業人才投資方案管制類課程,訓練班次受限,林恩豪理事長告訴吳執行長可以發展icap課程這條路,只有通過icap課程認證才能不受補助額度限制、在確保訓練品質下穩定拿到訓練班次,工會在申請及辦理職能認證課程過程中,不斷與講師和學員溝通,經歷艱辛的過程,不但學員拿到icap課程認證證書,更有自信在烘焙專業上發揮專長創造收益,工會幹部辦訓能力也獲得提升。

      勞動力發展署北分署謝宜容分署長在總結分享會結論時,特別邀請林政良理事長、林恩豪理事長及吳宗雄執行長合影,肯定他們帶領工會在有限的資源下,突破困境創造新局,也象徵工會辦訓老中青世代的經驗傳承,謝分署長允諾將投注更多資源,並辦理系列研習活動輔導工會創新轉型,邀請辦訓夥伴一起協力把餅做大,讓這個智慧經驗可以繼續傳承下去,提供優質的訓練協助更多勞工朋友適應社會的快速變遷,讓善的循環永續,促成工會、勞工及社會進步三贏。